用一句特别“互联网”的话来总结：海选未来计划并未形成一个完整的商业闭环。

在一个看不到前景的项目里，有多少企业愿意投入，全靠成千上万的球迷为爱发电吗？

3，第三个担忧：球员的归属问题。

在计划中，我看到了遵义、大连两个城市的政策助力，我也看到你为此来回奔波用自己的名字为计划背书。

但是，亲兄弟明算账，有些时候我们还是要把丑话说到前面的。

这些球员，不管将来走不走得上职业，都要面临一个注册的问题。不管在教育体系、体育体系、还是足协体系注册都要有个主体。

就算他们能够按我们期望的那样进入伊蒂哈德，他们的转会费将由谁来获得？

这个恐怕是计划最难回答的问题。

天下熙熙，皆为利往。挣钱不丢人，但作为支持这个计划的球迷又是什么身份？支持的郑阜将会得到什么回报？

4，第四个担忧：计划成败的问题。

做一个最坏的假设，这个项目如果没有按照发布会说的“十年一剑”，反而是中道奔殂了怎么办？

做第二个坏的假设，假如十年之后，海选的球员中，没有一位成为职业选手。而是像某些海外留洋计划一样，成材率极低，怎么办？

这又该如何收尾？

一年1100万，十年1亿1千万，算上货币贬值，数字还要更多。

当然一个小目标对于企业来说，并不算什么，甚至对于你这样的球员来说，甚至不需要挣这个辛苦钱。

所以我上面所说的并非质疑而是担忧，预防可能出现的坏结果，做好预案。

即便我们没有培养出优秀的足球人才，至少我们还有十年的经验可总结。

我强烈建议计划要在年终及时复盘，做好记录和积累。

5，第五个担忧：关于比赛和锻炼。

作为一个非专业人士，我觉得多打比赛对球员的成长是件好事。

可是我们在计划中看到的比赛数量是否足够我们的小球员提升？质量上如何保证？

全年小球员的比赛量达到多少可以保证成才？该如何提升球员的单体能力？

有没有什么可量化的指标。希望你在直播里能说说。

在中国不乏对足球愿意投入的企业和人，但专业足球对于普通球迷而言好像仍是有一堵高墙的。

能否通过这个计划，让更多人能懂，能复制？

我觉得也是可以尝试去做的事情。

……

光说担忧还是不好，我想了一些解决的方式希望你参考。

一，要有自己的俱乐部，打造一家网红俱乐部。不要求你能冲超，冲甲，只求你向所有球迷展示项目的进度。

二，要多联动国外的俱乐部。比起董路的足球小将，咱们这毕竟熟门熟路，曼城、水晶宫、谢菲联……总有看得上中国商业机会的俱乐部。我们的球员早点走出去培养是好事。

三，教练员培训我觉得可以跟足协联合。我知道你不是一个能弯得下腰的人，大连人骨子里的骄傲你一直都有。你也在直播里反复强调足球教练员的水平参差不齐。

在青训的同时不如再做一个《海选教练》计划，同步提升中国的教练水平，把《海选》打造成一个金字招牌。

四，实在缺钱就做个《海选精选》的账号，可以带货，还能弥补一些预算的亏空。

一家之言，希望得到回复。

此致

敬礼

一个普通的中国球迷