通过商业化的运作和市场推广，吸引社会各界的资源和投入。

挣钱的不管比赛，管比赛的不挣钱。这才是正常的发展逻辑。

贾蕾仕最终当选第一届的联盟主席，负责日常的运作。

胡风最终还是决定和自己的哥们一起做一支球队。如果一年要花20万，他有点心疼，但如果说一年能有10万的补贴，那为什么不做呢？

好在像胡风这样的人并不少，在柳州本地有个创办了很多年的“好石杯”，几个踢野球的俱乐部老板都认识。大家合计之下，那不如我们自己攒一个队出来。平时在各自队踢球，到时候再凑到一起比赛。

于是，柳州好石队应运而生。胡风成了球队队长。

贫瘠也能开出绚烂的花

“这就是广西足球小中超计划的情况了。”汪丰说完，似乎还在回味这段时间来的细节，怕遗漏了什么。

“新疆、湖北都已经在筹备中了，其他的省份恐怕还要等后年。认知不同，效率不同，不知道什么地方就卡住了。不过我想等广西、新疆等地的省级联赛出了结果，阻力会小点。”

“有什么困难吗？”魏长缨问。

“困难还是有的。这些地方经济相对落后一些，对足球的热情没有想象的那么高。乙级球队都坐不满人，更不要说业余联赛了。球票收入相当于没有。想要实现盈利，财务报表好看需要很长时间。”

魏长缨点头。很多事情，在没有形成市场之前都是亏钱的。

滴滴亏钱亏了十几年，融资20多轮，烧了千亿美金，而中国足球的坑哪有那么好填？

“没事，至少在我的任期内，烧出10个省的超级联赛没有问题。”

“好的，我懂了，魏总。”

“叫魏哥吧，后面的事，还得你多上心。还有，球探的体系尽快也嫁接进去，青训的机制，球员的流动，教练员、裁判员培训要跟得上。我们做业余联赛不能光自娱自乐，还得为十年之后着想。”

“明白，魏哥。”

“小汪，你接触互联网吗？”

“你是说上网吗？我平常就是搜搜资料，看看新闻什么的。”

2012年是互联网跳跃式发展的时期，那时候拿个ppt就能融来大量的投行资金。比如滴滴，比如乐视。

“你关注一下小米手机的社群营销，以及与粉丝的互动。让商管团队多从互联网上做文章。

你想从别人钱包里掏钱出来，你必须给客户相应的价值，可以是物质的价值，比如你花钱买手机，一手钱一手货。也可以是情绪价值，看球是为了什么，是为了寄托一些情绪，发泄情绪。去往这个方向多琢磨琢磨。

不行就请点歌舞表演，露大腿的那种，先让球市有些看点。我们反三俗，但有时候也要做点三俗的事儿。我觉得广西老表应该喜欢这个。”

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汪丰点点头。魏哥总是能站在一个“独特”的角度去看待问题，解决问题。

真是厉害啊！

（魏长缨：我就是个三俗的人。）